AMBULANTE BEGELEIDING VAN SAAMSTERK
Onze Werkwijze
Ambulante begeleiding
Wanneer een hulpvrager ondersteuning aanvraagt bij Saamsterk, wordt een kennismakingsgesprek gehouden bij de hulpvrager thuis. De hulpvragen worden in kaart gebracht en er wordt gesproken over de mogelijkheden voor de ambulante ondersteuning en/of dagbesteding.
Hulpvragers die naar dagbesteding komen, kunnen in hun privé- en thuissituatie ondersteunt worden door middel van ambulante begeleiding. Ook andersom geldt dat hulpvragers die moeite hebben met ondersteuning via dagbesteding, door een speciale traject middels ambulante begeleiding sneller kunnen integreren bij de dagbesteding.
Nadat de zorg is gestart wordt in nauwe samenwerking met de hulpvrager een begeleidingsplan opgesteld. De hulpvraag staat hierin centraal; er wordt een plan gemaakt voor de eerste periode van de begeleiding en er worden begeleidingsdoelen en -afspraken opgesteld. Na zes maanden vindt een eerste evaluatie plaats en wordt het plan eventueel naar behoefte van de hulpvrager bijgesteld. Per begeleidingsjaar zijn er twee evaluatiemomenten.
6 SPEERPUNTEN
De 6 Speerpunten van Saamsterk
De 6 Speerpunten van Saamsterk
Voor het leveren van zorg op maat wordt door Saamsterk gebruik gemaakt van onderstaande speerpunten
Inlevingsvermogen
Door een luisterend oor te bieden wil Saamsterk aansluiten op de behoefte van de hulpvrager. Empathie is voor ons een belangrijk begrip om de hulpvrager het gevoel van vertrouwen en veiligheid te bieden.
Zelfontplooiing en eigen kracht
Middels het benutten, versterken en activeren van eigen mogelijkheden wil Saamterk hulpvragers klaarstomen in en voor de samenleving.
Inspelen op dynamische ontwikkeling
Door in te spelen op de dynamische ontwikkeling van de hulpvrager wil Saamsterk adequate nieuwe kansen creëren.
Voorkomen van terugval
Het voorkomen van terugval is het van belang om ook de focus te leggen op sub-problemen. Het verhelderen van de hulpvraag en deze overzichtelijk maken staat bij Saamsterk centraal. Ook sub-problemen worden meegenomen in de hulpvraag om terugval te voorkomen.
Integrale aanpak
Saamsterk staat voor het bieden van een integrale aanpak door een nauwe samenwerking met het netwerk van de hulpvrager. Indien nodig, wordt voorzien in gevraagde en ongevraagde adviezen.
Ondersteunen van het de omgeving
Saamsterk gaat door samen met de directe omgeving te inventariseren op zoek naar de knelpunten en creëert inzicht in de (huidige) situatie. Door Saamsterk kunnen handvatten gegeven worden om ook de directe omgeving ondersteuning te bieden bij de hulpvraag.
6 SPEERPUNTEN
De 6 Speerpunten van Saamsterk
De 6 Speerpunten van Saamsterk
Voor het leveren van zorg op maat wordt door Saamsterk gebruik gemaakt van onderstaande speerpunten
Inlevingsvermogen
Door een luisterend oor te bieden wil Saamsterk aansluiten op de behoefte van de hulpvrager. Empathie is voor ons een belangrijk begrip om de hulpvrager het gevoel van vertrouwen en veiligheid te bieden.
Zelfontplooiing en eigen kracht
Middels het benutten, versterken en activeren van eigen mogelijkheden wil Saamterk hulpvragers klaarstomen in en voor de samenleving.
Inspelen op dynamische ontwikkeling
Door in te spelen op de dynamische ontwikkeling van de hulpvrager wil Saamsterk adequate nieuwe kansen creëren.
Voorkomen van terugval
Het voorkomen van terugval is het van belang om ook de focus te leggen op sub-problemen. Het verhelderen van de hulpvraag en deze overzichtelijk maken staat bij Saamsterk centraal. Ook sub-problemen worden meegenomen in de hulpvraag om terugval te voorkomen.
Integrale aanpak
Saamsterk staat voor het bieden van een integrale aanpak door een nauwe samenwerking met het netwerk van de hulpvrager. Indien nodig, wordt voorzien in gevraagde en ongevraagde adviezen.
Ondersteunen van het de omgeving
Saamsterk gaat door samen met de directe omgeving te inventariseren op zoek naar de knelpunten en creëert inzicht in de (huidige) situatie. Door Saamsterk kunnen handvatten gegeven worden om ook de directe omgeving ondersteuning te bieden bij de hulpvraag.
“Het kennen van alle cliënten bij naam en verhaal, is essentieel in mijn werkzaamheden. Een mens is immer te uniek om gereduceerd te worden tot een cijfer.”
– Mustafa Emili (Directeur)